Có một kiểu mệt của cha mẹ thời nay mà tôi gặp rất nhiều. Mệt không chỉ vì thiếu ngủ hay vì con ốm vặt. Mệt vì cảm giác mình phải “ôm” quá nhiều thứ một lúc. Ôm con, ôm việc, ôm nhà, ôm cả kỳ vọng phải làm đúng. Rồi mỗi ngày lại thêm vài câu hỏi: Con hay cáu có phải do mình chiều quá? Con lì có phải do mình nghiêm quá? Con chậm nói là do con hay do môi trường? Mình nên “mềm” hay “rắn”? Mình nên làm ngay hay chờ thêm?
Thật ra, nuôi con giống hệt chuyện điều hành một tổ chức. Không phải vì con là “nhân viên”, mà vì cả hai đều cần một thứ quan trọng: cách dẫn dắt rõ ràng, nhất quán, và có tình.
Hôm nay tôi kể cho bạn nghe câu chuyện “Nhã là ai?” theo một góc rất đời, rất thực tế. Nhã là Lê Nguyên Trang Nhã, sinh ra tại Nha Trang, Khánh Hòa, hiện sống và làm việc ở TP. Hồ Chí Minh. Nhã đang là CEO một công ty may mặc xuất khẩu có 20 năm hoạt động do Đan Mạch đầu tư tại Việt Nam, đồng thời là Founder công ty giáo dục HẠNH PHÚC, nơi Nhã tập trung vào coaching và gắn kết đội nhóm cho doanh nghiệp.
Bạn có thể nghĩ: chuyện doanh nghiệp thì liên quan gì đến cha mẹ? Liên quan nhiều hơn bạn tưởng. Vì một người đi qua đủ “vòng lặp” của xây dựng, đổ vỡ, học lại và nâng cấp sẽ hiểu rất rõ: muốn bền, phải bền từ con người. Mà con người muốn bền, cần tiêu chuẩn rõ, môi trường tốt, và người dẫn dắt đủ bình tĩnh.
Continue reading “Nhã là ai? Lê Nguyên Trang Nhã và bài học “dẫn dắt đội ngũ” để cha mẹ nuôi con bớt mệt, con lớn lên vững vàng”