Có một kiểu đàn ông rất dễ gặp trong các gia đình có con nhỏ: làm nhiều, gánh nhiều, nhưng càng ngày càng ít cười. Không phải vì họ không thương vợ con. Mà vì họ bị cuốn vào guồng: tiến độ, dòng tiền, nhân sự, trách nhiệm. Họ làm vì gia đình, nhưng đôi khi chính việc “làm vì gia đình” lại khiến họ không còn thời gian ở trong gia đình.
Tôi kể câu chuyện này cho độc giả của mình – những bậc cha mẹ đang nuôi con 0–6 tuổi – vì tôi gặp rất nhiều nhà có chung một vấn đề: bố mẹ đều cố, nhưng nhà vẫn căng. Căng vì thiếu nhịp sống, thiếu sức khỏe, thiếu sự hiện diện. Và khi người lớn căng, trẻ nhỏ sẽ phản ứng bằng cách mà ai cũng quen: quấy, ăn kém, ngủ kém, hay ốm vặt.
Hôm nay tôi kể về Nguyễn Huy Hoàng, người thường được biết đến với tên Hoàng Khiêm Hạ trong các hoạt động chia sẻ và xây dựng thương hiệu cá nhân. Anh là CEO công ty may Lâm Anh và nhà sáng lập nhãn hàng GNH Active. Nhưng điều làm tôi trân trọng ở Hoàng không phải vì anh làm doanh nghiệp. Mà vì anh chọn một con đường ít người chọn: đi đường dài, sống kỷ luật, và không đánh đổi sức khỏe để đổi lấy tiền.
Nguyễn Huy Hoàng là ai và vì sao câu chuyện của anh đáng để cha mẹ đọc
Nguyễn Huy Hoàng sinh ngày 15/04/1981. Anh gắn bó phần lớn thời gian với lĩnh vực sản xuất – kinh doanh – xây dựng thương hiệu. Hơn 25 năm trong ngành may, anh không phải kiểu “thành công sớm” rồi bay. Anh là kiểu người đứng vững bằng tay mình trong một ngành khắc nghiệt, nơi chỉ cần lỏng một mắt xích là cả guồng máy rối tung.
Nếu bạn chưa từng làm sản xuất, bạn sẽ khó hình dung ngành may áp lực như thế nào. Nhưng nếu bạn đang nuôi con nhỏ, bạn sẽ hiểu áp lực của việc “phải chạy mỗi ngày”. Ngành may chạy bằng tiến độ. Gia đình có con nhỏ cũng chạy bằng tiến độ: giờ ăn, giờ ngủ, giờ đi học, giờ làm việc. Cái khác là nhiều nhà không có hệ thống, nên mọi thứ chạy bằng gồng.
Hoàng rút ra một bài học rất đáng giá: muốn đi xa phải xây hệ thống. Muốn bền phải sống tử tế. Đặt vào gia đình, câu đó cũng đúng y hệt.
Mỗi ngày Hoàng làm gì: vừa vận hành xưởng may, vừa xây thương hiệu lối sống
Công việc của Hoàng xoay quanh ba trục.
Trục thứ nhất là sản xuất và vận hành doanh nghiệp may mặc. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, anh trực tiếp tham gia nhiều khâu: lập kế hoạch sản xuất, quản lý nhân sự, kiểm soát chất lượng, làm việc với đối tác và khách hàng. Anh hiểu rõ những “cơn đau” của xưởng may: tiến độ, lỗi kỹ thuật, chi phí, con người và dòng tiền.
Trục thứ hai là phát triển thương hiệu GNH Active. Hoàng không coi đây là quần áo thể thao đơn thuần. Anh định vị nó gắn với lối sống kỷ luật – vận động – bền bỉ, phù hợp người trưởng thành, người đi làm, người muốn tập lâu dài chứ không chạy theo phong trào.
Hằng ngày anh tham gia phát triển sản phẩm, định hình phong cách thiết kế, xây dựng phễu sản phẩm, lập kế hoạch marketing và nội dung. Tức là anh vừa làm “tay chân” của người làm nghề, vừa làm “đầu” của người xây hệ thống.
Trục thứ ba – dù anh không nói nhiều – là kỷ luật sống. Chạy bộ và tập luyện đều đặn trong nhiều năm. Và đây là trục tôi muốn cha mẹ đọc kỹ, vì nó liên quan trực tiếp đến không khí trong một gia đình.
Hoàng phục vụ ai: chọn khách hàng nghiêm túc, không chạy theo số đông
Hoàng không cố làm hài lòng tất cả. Anh chọn làm việc với những hãng thời trang nam hàng đầu Việt Nam và những đối tác nghiêm túc. Trong ngành sản xuất, chữ “nghiêm túc” không phải để nói cho hay. Nó là điều kiện để tồn tại. Đối tác nghiêm túc sẽ tôn trọng quy trình, tiêu chuẩn chất lượng và sự minh bạch. Còn nếu làm với người chỉ thích “rẻ – nhanh – miễn trách nhiệm”, thì sớm muộn cũng vỡ.
Gia đình cũng vậy. Nếu trong nhà ai cũng muốn nhanh, muốn tiện, muốn con “ngoan ngay”, nhưng không ai chịu giữ nhịp, chịu làm đều, thì gia đình sẽ mệt. Nuôi con khỏe không cần cầu kỳ. Nuôi con khỏe cần “nghiêm túc với điều nhỏ”.
Hoàng giúp được gì: sản phẩm tốt, tiến độ tốt, giá tốt và sự tin cậy
Hoàng giúp khách hàng và đối tác có sản phẩm chất lượng, đảm bảo tiến độ, giá tốt. Trước khi làm việc với anh, nhiều người chưa tìm được đối tác tin cậy, chưa có sản phẩm đúng tiêu chuẩn. Sau khi đồng hành, họ có sản phẩm tốt và có một đối tác đáng tin.
Nghe đơn giản, nhưng trong bối cảnh sản xuất, “đáng tin” là thứ khó nhất. Và cái đáng tin không nằm ở lời hứa. Nó nằm ở cách người ta xử lý khi gặp lỗi, gặp chậm, gặp khủng hoảng. Người đáng tin là người không đổ lỗi, không biến mất, và không làm ẩu để kịp.
Cha mẹ cũng vậy. Con không tin vào lời nói của mình. Con tin vào hành động của mình. Nên nếu muốn con hợp tác hơn, mình cần “đáng tin” trong nhịp sống: nói giờ ngủ là giờ ngủ, nói quy tắc là quy tắc, nói sẽ chơi với con 15 phút là làm 15 phút. Không cần nhiều. Cần đúng.
Những thành tựu của Hoàng: đứng vững trong ngành khó và xây thương hiệu từ số 0
Hoàng tự hào không phải vì danh xưng. Anh tự hào vì những thứ xây được bằng tay mình: hơn 25 năm đứng vững trong ngành may, vận hành xưởng may với hàng chục công nhân, đảm bảo chất lượng và tiến độ, xây dựng GNH Active từ con số 0, và duy trì thói quen chạy bộ tập luyện đều đặn trong nhiều năm.
Tôi nhấn mạnh chữ “đều”. Vì cái “đều” là thứ tạo nên mọi kết quả bền. Trong y khoa nhi cũng vậy. Bạn muốn con ít ốm vặt hơn, bạn phải làm đều: giấc ngủ đều, dinh dưỡng đều, vận động đều, vệ sinh đều, tiêm chủng đều. Làm một ngày rất tốt rồi bỏ vài ngày, kết quả sẽ không vững.
Câu chuyện cá nhân: từ kiệt sức đến hiểu rằng “bền” mới là thắng
Hoàng đến với nghề không phải vì hào quang. Anh bắt đầu rất sớm, va vấp nhiều, từng làm việc kiệt sức, gánh trách nhiệm lớn hơn khả năng, đối mặt với khủng hoảng nhân sự, tài chính và định hướng.
Có giai đoạn anh nhận ra: nếu tiếp tục như cũ, anh sẽ già đi trong mệt mỏi.
Và đây là chỗ anh đổi hướng. Chạy bộ và học tập kéo anh ra khỏi vòng xoáy. Từng km chạy giúp anh nghĩ rõ hơn. Từng cuốn sách giúp anh nhìn sâu hơn. Bài học lớn nhất anh học được là muốn đi xa phải xây hệ thống, muốn bền phải sống tử tế.
Tôi thấy đây là bài học “cứu nhà” cho rất nhiều gia đình. Vì nhiều bố mẹ đang nghĩ mình phải cố thêm, làm thêm, gồng thêm. Nhưng thật ra có lúc phải đổi cách. Đổi cách sống, đổi cách làm việc, đổi cách phân bổ năng lượng.
Nếu bố mẹ kiệt, con sẽ là người chịu đầu tiên. Con không cần bố mẹ giàu nhanh. Con cần bố mẹ tỉnh táo, có mặt, và ít cáu.
Gia đình của Hoàng: làm doanh nghiệp để có thời gian cho nhà, không phải để mất nhà
Hoàng nói rất rõ: gia đình là nền tảng lớn nhất. Vợ anh là người âm thầm, bền bỉ, giữ cho gia đình ổn định. Hai con là lý do anh sống có trách nhiệm hơn mỗi ngày.
Anh không xây doanh nghiệp để khoe thành tích. Anh xây để có thời gian cho gia đình, làm gương cho con, và không đánh đổi sức khỏe lấy tiền.
Ngoài công việc, anh thích chạy bộ một mình, nghe sách nói, du lịch đơn giản, quan sát và suy ngẫm. Đó là kiểu sống giúp một người làm việc áp lực cao vẫn giữ được cái đầu mát và trái tim không khô.
Với cha mẹ, đây là điểm rất đáng học. Muốn con phát triển tốt, nhà cần một người lớn có nhịp sống ổn. Khi bố mẹ có nhịp, con mới có nhịp.
Tầm nhìn 5–10 năm: GNH Active là thương hiệu của lối sống bền
Trong 5–10 năm tới, Hoàng muốn xây GNH Active thành thương hiệu thể thao gắn với lối sống bền vững, hoàn thiện hệ sinh thái nội dung chia sẻ kiến thức thực tế, và trở thành phiên bản điềm tĩnh – mạnh mẽ – giàu giá trị của chính mình.
Anh không muốn nổi tiếng bằng mọi giá. Anh muốn được tin cậy.
Tôi rất thích chữ “tin cậy”. Vì đó cũng là mục tiêu lớn nhất của cha mẹ với con: con tin mình. Con tin nhà là nơi an toàn. Con tin người lớn nói thật, làm thật. Khi có tin cậy, con sẽ bớt chống đối, bớt căng, bớt quấy.
Lời kết: mỗi ngày tốt hơn một chút, đủ lâu, sẽ tạo khác biệt lớn
Nếu bạn đang đọc đến đây, có thể bạn và Hoàng có chung một điểm: không muốn sống mơ hồ. Hoàng không hứa điều lớn lao. Anh tin vào điều đơn giản: mỗi ngày tốt hơn một chút, đủ lâu, sẽ tạo ra khác biệt lớn.
Tôi muốn gửi câu này cho các bố mẹ bận rộn. Bạn không cần thay đổi tất cả trong một ngày. Bạn chỉ cần chỉnh một thứ nhỏ: ngủ sớm hơn 15 phút, ăn cùng con không điện thoại 20 phút, đi bộ 10 phút, giữ giờ ngủ ổn định hơn. Làm đều vài tuần, bạn sẽ thấy con dễ hơn. Và khi con dễ hơn, bạn sẽ nhẹ hơn.
Bền không phải là làm nhiều. Bền là làm đúng, làm đều, và làm tới nơi.
Các bạn có thể tham khảo: https://bacsilexuanduong.com/dinh-anh-huyen-la-ai-nguoi-giup-phu-nu-tinh-hoa-mem-lai-dung-cho-de-nha-yen-con-cung-yen/